Growth Engine LandWebs

Les consultants indiquent le chemin. Nous construisons aussi la route.

La plupart des entreprises n'ont pas besoin de plus de technologie. Elles ont besoin de savoir où investir, puis d'une équipe capable d'exécuter. Notre méthode, le Growth Engine, relie les deux.

01 Comprendre une seule fois 02 Découvrir 03 Stratégie 04 Créer 05 Construire 06 Lancer 07 Mesurer 08 Optimiser

Comprendre n'a lieu qu'une fois. Les sept étapes suivantes se répètent à chaque cycle.

Les 8 étapes du Growth Engine

  1. 01

    Comprendre

    Votre modèle, vos clients, vos chiffres. Une seule fois, au début.

    Livrable Growth Diagnosis

  2. 02

    Découvrir

    Les opportunités dans 5 zones : clients, valeur par client, fidélisation, opérations, nouveaux marchés.

    Livrable Carte des opportunités

  3. 03

    Stratégie

    Ce qu'il faut faire d'abord, et ce qu'il ne faut pas faire.

    Livrable Feuille de route de croissance

  4. 04

    Créer

    L'offre, l'expérience ou la campagne qui saisit l'opportunité.

    Livrable Concepts et expérimentations

  5. 05

    Construire

    Le système qui la rend réelle.

    Livrable Applications, plateformes, automatisations, agents IA

  6. 06

    Lancer

    La mise sur le marché et l'adoption par vos équipes.

    Livrable Campagnes, canaux, onboarding

  7. 07

    Mesurer

    L'indicateur fixé dès le départ.

    Livrable KPI comparés à l'objectif

  8. 08

    Optimiser

    Accélérer ce qui marche, arrêter le reste, et repartir à Découvrir.

    Livrable Les priorités du cycle suivant

Découvrir : cinq zones d'opportunité

A

Plus de clients

Nouveaux canaux d'acquisition, génération de leads, conversion, partenariats, recommandation, prospection

B

Plus de valeur par client

Upsell, cross-sell, abonnements, offres premium, packs, nouveaux services

C

Meilleure fidélisation

Expérience client, programmes de fidélité, communication, personnalisation, engagement récurrent

D

Meilleures opérations

Optimisation des processus, automatisation, outils internes, IA, CRM, tableaux de bord

E

Nouveaux marchés, nouvelles activités

Expansion géographique, nouveaux segments, canaux de distribution, produits, modèles économiques

Cinq questions pour chaque projet

  1. Quel résultat business voulons-nous créer ?
  2. Qu'est-ce qui l'empêche aujourd'hui ?
  3. Quelle opportunité pouvons-nous saisir ?
  4. Quelle est la solution la plus simple à construire ?
  5. Comment saurons-nous que ça a marché ?

Ce qui nous distingue

Un cabinet de conseil

Diagnostique et recommande.

Une agence

Construit ce qu'on lui demande.

LandWebs

Trouve l'opportunité, construit le système, mesure le résultat.

Ce que « croissance » veut dire chez nous

Chaque mission est mesurée sur l'un de ces sept types de croissance, pour que le mot ne reste jamais un slogan.

Chiffre d'affaires
Plus de revenus avec les clients existants et nouveaux
Clients
Plus de clients qualifiés
Marché
Nouvelles régions, nouveaux segments et canaux
Produit
Nouveaux produits et services
Opérationnelle
Plus de production avec moins de friction
Capacités
De meilleurs systèmes, données, processus et équipes
Innovation
Nouveaux modèles économiques et nouvelles opportunités

D'où peut venir votre prochaine croissance ?

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